โควิด-19 กำลังส่งผลกระทบต่อห่วงโซ่อุปทานของร้านขายของชำและกำหนดการของอุปสงค์ในเมืองใหญ่และชุมชนในชนบททั่วอเมริกา แต่สำหรับกุสตาวัส เมืองชายทะเลที่เย็นยะเยือก 7 ชั่วโมงจากจูโน มลรัฐอะแลสกา การหยุดชะงักนั้นเป็นเรื่องที่ร้ายแรงกว่ามาก
ในปลายเดือนเมษายน
คนขายของชำในเมืองออกเดินทางจากกัสตาวัสในเรือขนาดเล็กระหว่างทางไปยังโกดัง Costco ที่ห่างไกลที่สุดในโลก หลังจากผ่านไป 7 ชั่วโมง โทชัว ปาร์กเกอร์ก็มาถึงจูโน ซึ่งเขาบรรจุพาเลทที่มีไข่ แป้ง เนื้อสัตว์ สินค้ากระป๋อง ผลิตผล มูลค่า 20,000 ดอลลาร์สหรัฐฯ และเราคิดว่าเป็นกระดาษชำระ
สำหรับคนขายของชำคนเดียว
การเปิดร้านเล็กๆ ของเขาที่ชื่อว่า Ice Strait Wholesale หรือที่รู้จักกันในนาม ‘Toshco’ ด้วยความรัก เป็นสิ่งที่จำเป็นในการเปิดร้านเล็กๆ ของเขาที่ดูแลเพื่อนบ้าน 446 คนของเขา นับเป็นความท้าทายครั้งใหญ่ เนื่องจากความโดดเดี่ยวของเมืองทำให้เกิดปัญหาที่ชาวอลาสก้าเท่านั้นที่จะเข้าใจได้ หากไม่มีไฟฟ้าหรือโทรศัพท์จนถึงยุค 80 และกลางยุค 90 ไม่มีถนนใดที่สามารถนำรถยนต์เข้ามาในเมืองได้
เมืองนี้ล้อมรอบด้วยภูเขาและทุ่งน้ำ
แข็งที่อยู่ห่างไกลจากอุทยานแห่งชาติกลาเซียร์เบย์อย่างสมบูรณ์ทั้ง 3 ด้าน และด้านที่สี่มีมหาสมุทร
“คุณต้องบินมาที่นี่หรือลงเรือที่นี่” คาลวิน คาซิพิต นายกเทศมนตรีอาสาสมัครของเมืองกล่าวรากเหง้าของครอบครัวที่ลึกซึ้งเชื่อมโยง Parker เข้ากับเมืองที่เขาเปิดร้านขายของชำเป็นครั้งแรกเมื่อสิบปีก่อน ปู่ทวดของปาร์กเกอร์ อับราฮัม ลินคอล์น ปาร์กเกอร์เป็นบ้านไร่ถาวรคนแรกของพื้นที่ในปี 2460
กรมอุทยานฯ
เมื่อร้านเติบโตขึ้น Parker และพ่อของเขาได้ขยายกิจการเพื่อเป็นเจ้าของสถานีบริการน้ำมันของเมือง ขณะเดียวกันก็เปิดบริษัทขนส่งสินค้า การซื้อเรือสองลำ— “นโยบายการประกัน” มูลค่า $300k ที่ผู้ประกันตน Parker สามารถรักษาห่วงโซ่อุปทานได้ในช่วงเวลาที่เกิดการหยุดชะงักฮีโร่เมืองในช่วงที่โควิด-19 ระบาด Parker ได้รวบรวมสิ่งที่ชาวเมือง Gustavus ต้องการ โดยรับคำสั่งทางโทรศัพท์สำหรับทุกอย่างตั้งแต่เครื่องซักผ้าไปจนถึงไข่ ก่อนที่จะเดินทาง 7 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ไปยังเมืองหลวงของอลาสก้าเพื่อตุน เป็นความท้าทายขั้นสูงสุดสำหรับพ่อค้าของชำที่ต้องเปลี่ยนสต็อก
จำนวนมหาศาลเพื่อให้ได้กำไรที่น้อยอย่างฉาวโฉ่
ที่เกี่ยวข้อง : ชาวไอริชกำลังชำระหนี้แห่งความกตัญญูต่อความทุกข์ทรมานของชนพื้นเมืองอเมริกัน 170 ปีหลังจากการกันดารอาหารมันฝรั่ง“เป็นรูปแบบศิลปะ ไม่ใช่วิทยาศาสตร์” Parker กล่าวกับThe Hustleโดยอธิบายว่าเขาจัดการอย่างไรเพื่อคาดการณ์ความต้องการที่บ้าคลั่งทุกสัปดาห์
“ เมืองอาจมีความต้องการนม
100 แกลลอนจากหนึ่งสัปดาห์ไปยังสัปดาห์ถัดไปโดยไม่มีคำอธิบายว่าทำไม หนึ่งสัปดาห์ไม่มีใครต้องการนมทั้งตัว สัปดาห์หน้าทุกคนต้องการ 2%”ยิ่งไปกว่านั้น Parker ไม่สามารถให้รางวัลตัวเองด้วยการตั้งราคาให้สูงที่สุดเท่าที่แรงงานอันน่าทึ่งและความพยายามด้านลอจิสติกส์ของเขาอาจมีเหตุผล ไข่โหลที่ Toshco มีราคา 7.99 ดอลลาร์ ทำให้เขาเหลือเพียง 3.50 ดอลลาร์สำหรับค่าบำรุงรักษาเรือ ค่าแรง เครื่องทำความเย็น การวางแผนด้านลอจิสติกส์ และน้ำมันเบนซิน
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย /สล็อตเว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์